公司2011年iso9000体系事记

为落实公司ISO9000和ISO14000两个管理体系的有效运行，使公司各项工作能够得到持续改善。同时为迎接5月份的外审做好准备，公司管理者代表王副总带头，体系办专员李凡组织于3月10日起，公司内部展开2011年上半年对两个体系文件运作中存在及发现的问题纠正及改进。前7天学习时间，各部门负责人均认识到以前体系运行工作的不足之处。通过交流、讨论及在部门体系运作中发现的问题，以符合公司实际来改进（一级、二级、三级、四级）文件。在各部门积极配合下修订工作展开得顺利，各部门负责人结合各部门实际体系运行，对部门体系文件不足之处进行改进，在预定期内结束文件改进工作。接下来4月1日至4月10日将展开《程序文件》、《各部门操作指引》改进后的培训工作。